Praktyczne wsparcie w systemach zarządzania ISO
Normico to firma doradczo-szkoleniowa wspierająca organizacje we wdrażaniu, audytowaniu i doskonaleniu systemów zarządzania.
Łączymy wymagania norm ISO z doświadczeniem technicznym, procesowym i energetycznym. Dzięki temu tworzymy rozwiązania dopasowane do rzeczywistych procesów firmy, a nie systemy istniejące wyłącznie na papierze.
Specjalizujemy się w ISO 50001, zarządzaniu energią i efektywności energetycznej. Wspieramy również organizacje w zakresie ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001.
Komu pomagamy?
Współpracujemy przede wszystkim z firmami produkcyjnymi oraz organizacjami technicznymi, które wdrażają, rozwijają lub porządkują systemy zarządzania.
Najczęściej pracujemy bezpośrednio z:
- zarządami i właścicielami firm,
- pełnomocnikami systemów zarządzania,
- zespołami ds. energii,
- kierownikami jakości, środowiska, BHP i działów technicznych.
Pomagamy organizacjom, które:
- przygotowują się do wdrożenia lub certyfikacji systemu,
- chcą uporządkować już funkcjonujące rozwiązania,
- potrzebują audytu, diagnozy lub konkretnego planu działań,
- chcą podnieść kompetencje pracowników odpowiedzialnych za system.
Kto stoi za Normico?
Normico stworzyła Anna Siwaszek — inżynier środowiska, audytorka energetyczna, trenerka i audytorka systemów zarządzania, posiadająca ponad 10 lat doświadczenia w pracy z wymaganiami norm ISO.
Specjalizuje się w systemach zarządzania energią zgodnych z ISO 50001, efektywności energetycznej oraz pracy z firmami produkcyjnymi i organizacjami wielooddziałowymi. Wspiera również organizacje w zakresie ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001.
W swojej pracy łączy wiedzę techniczną, analizę procesów i praktyczne doświadczenie wdrożeniowe. Jej celem jest tworzenie systemów, które są zrozumiałe dla pracowników, możliwe do utrzymania i rzeczywiście wspierają zarządzanie firmą.
Jak pracujemy?

Praktyczne rozwiązania
Przygotowujemy dokumenty, metody pracy i narzędzia dopasowane do procesów organizacji. Korzystamy z tego, co już funkcjonuje, i uzupełniamy wyłącznie elementy rzeczywiście potrzebne.

Elastyczność i dopasowanie
Zakres, tempo i sposób współpracy dopasowujemy do wielkości firmy, liczby lokalizacji, dostępności pracowników oraz aktualnego poziomu rozwoju systemu.

Zrozumiały język
Przekładamy wymagania norm na konkretne zadania, odpowiedzialności i decyzje. Bez niepotrzebnego formalizmu — tak, aby system był zrozumiały dla kadry zarządzającej, pracowników technicznych i osób odpowiedzialnych za jego utrzymanie.

Nowoczesne podejście
Wykorzystujemy analizę danych, automatyzację i narzędzia cyfrowe, aby ograniczać pracę ręczną, usprawniać nadzór nad systemem i ułatwiać podejmowanie decyzji.
